“i primi 150 giorni”

Il nostro resoconto dei primi 150 giorni del “nuovo corso” all’interno dell’ASI.
Emerge la separazione tra due ASI: lo “staff” di Presidenza, istituito esclusivamente tramite nuovi reclutamenti all’esterno dell’Agenzia, senza alcun utilizzo di competenze e professionalità già presenti, e “il personale”, che, pur informato periodicamente delle decisioni prese dai vertici [l’Albo delle Delibere, istituito dal [...]

Il BUNKER

Il DFP impone la scadenza del 30 settembre 2007 per la presentazione del piano di fabbisogno triennale del personale.
Siamo stati invitati ad un incontro con l’amministrazione senza avere a disposizione una bozza del documento, in corso di elaborazione.
Sorvoliamo sul fatto che a dieci giorni dalla scadenza il documento sia in elaborazione. Sottolineiamo, invece, che di [...]

Accountability e controllo dell’Agenzia

A seguito della tragedia del Challenger del 28/1/86, fu pubblicato un’interessante articolo relativo non tanto alle motivazioni tecniche, quanto alle sue premesse politiche e gestionali. L’articolo, dal titolo “Accontability in the Pubblic Sector: Lessons from the Challenger Tragedy” (autori Romzek e Dubnick) è stato pubblicato su PUBLIC ADMINISTRATION REVIEW ed ha ottenuto il riconoscimento del [...]