Il GAO, la NASA e l’Agenzia Spaziale Italiana

Estrapoliamo dal rapporto del GAO (U.S. Government Accountability Office) “NASA MANAGEMENT CHALLENGES: Human Capital and Other Critical Areas Need to be Addressed” (GAO-02-945T) :

… People are an agency’s most important organizational asset.

… serious human capital shortfalls are eroding the ability of many agencies, and threatening the ability of others, to economically, efficiently, and effectively perform their missions …

Traduciamo:

per un’agenzia governativa il capitale umano è lo strumento principale per adempiere in modo economico, efficiente ed efficace alla propria missione.

Apprendiamo da una dichiarazione del presidente dell’Agenzia Spaziale Italiana, prof. Bignami, che il 26 giugno l’ASI ha raggiunto il record di 100 delibere in un anno (cliccare qui per la notizia).

Dato che non esiste una sola delibera che abbia affrontato le croniche e stratificate (come scritto dallo stesso prof. Bignami) problematiche del personate ASI, ci si permette qualche dubbio su come l’Agenzia Spaziale Italiana (che assorbe circa il 40% dei fondi che il Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca ripartisce tra tutti gli enti di ricerca da esso vigilati)  stia adempiendo alla propria missione in modo economico, efficiente ed efficace ?

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